開會猛點頭散會全搞丟？專家揭AI轉型內幕：專案全死在「口袋否決」

第二個錯誤，採用由下而上的轉型方式。我遇到的劇本總是一模一樣的：資訊長先把模型架構鋪好，選模型、接API、搭平台，然後向一個個部門詢問需求。各部門「願望清單」救不了財報市場部要一個寫文案的工具，財務...

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